仓管组长_湖北上和化学有限公司

　一、对内的职责
　　1．积极贯彻执行公司及物控部的有关制度，定期或不定期组织全体仓管员学习公司相关文件，
　　加强仓库集体团队建设，提高仓管员的团队意识；
　　2．严格控制库存，优化库存管理, 对现有有关仓库的管理制度提出合理的、具可操作性的建议；
　　3．负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调；
　　4．负责对新进的员工进行业务培训；迅速使员工了解新的岗位，适应岗位要求。
　　5．公正、严格按仓管员考核制度来对仓管员进行日常考核，具体考核内容为：
　　（1）供应商送货到总仓，仓管员是否按订购产量的数量来接收物料，报检是否及时、单据传递是否及时；肉眼下发现次品能否及时指出和及时的反馈；
　　（2）仓管员的服务质量、态度；
　　（3）仓管员是否收发物料及时，有无影响生产；是否有多发、少发、漏发等现象发生；
　　（4）检查仓库现场，库容是否整洁；仓管员是否按区域存放物料；现场的标识是否明显；物料的帐物卡数是否保持一致；存卡上的记录是否连续、字迹是否清晰；物料的防护措施是否到位；
　　（5）组织各仓管员进行月度盘点，并根据盘点结果，查找差异原因；
　　（6）要求仓管员按时完成对各自所管物料进行库龄分析，呆滞物料的统计、短缺物料的统计等基础工作；
　　（7）负责其他考核项目
　　6准确及时发现负库存，必须及时汇报物控部门，
　　对负库存项目产生原因进行分析并提出预防措施；
　　7定期对各仓管员所管物料中的呆滞物料(一个月)、不合格品(一周)进行上报。对于呆滞物料，先填制呆滞物料堆放申请表，获得批示后按上级部门提出的处理意见进行处理，不合格品应划分责任界限，属于供应商的责任，应及时通知退货；
　　8 每月月工作总结，对本月的出入库的情况进行详细说明。
　　二、对外的职责
　　1．负责仓库与品质部、生产车间等外部门业务的衔接和协调；
　　2．每天及时编制汇总并报送三天物料短缺滚动报表（具体报送部门见该报表的流程）；
　　3．每月定期或不定期向统筹部汇报当月仓库工作的进展情况；
　　4．负责将有关仓库数据信息及时报物控部文员处。
　　具体报送的有：
　　（1）库存物料动态及结构分析和物料库龄分析（每月27日）；
　　（2）呆滞物料统计表（每月27日）；
　　（3）月度仓管员的内部考核表（每月26号）
　　（4）次品更换的数量和更换的原因。

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