1、根据总经理室下达的年度生产目标，制定、修改、组织实施设计事业部年度产值计划。
2、监督景观方案设计的有效实施，检核设计标准，确保设计效果的满意度。
3、根据总经理室经营目标，审批设计事业部对外设计业务工作计划，并监督实施。
4、监督设计概算控制，在设计范围控制相应的施工成本及利润率。
5、围绕公司战略，负责设计管理制度的建设，确定全年设计管理制度建设计划。
6、围绕公司战略，负责设计管理的的流程、标准管理，提报全年设计管理流程、标准的规划、编制计划。
7、会议中提出的问题，给予解决方案建议。
8、每年年初根据总经理室确定年度企业文化的核心主题内容，向所管辖人员进行倡导、引导与培养的企业文化内容有：员工价值、产品理念、客户服务、技术创新、团队合作、成果理念及经营理念。
9、年初盘点上一年设计事业部在经营过程中已经发生或未发生的风险，如：环境（政治）风险、金融风险、法律风险、设计项目管理风险等，制定完善设计事业部风险控制管理目标，并形成年度设计事业部风险应对方案。
10、组织规划设计事业部门对外公共关系需要建立的资源，形成年度、季度的计划，为设计事业部战略目标与经营目标的实现，提供资源保障。
12、负责设计事业部成员的聘任、培训、管理、绩效考核与奖惩等。
13、会Word/excel/powerpoint/outlook；熟练掌握CAD、PS、Sketch-up等相关软件。
14、具备高级工程师、注册建筑师、注册结构师或注册建造师资格者。
公司福利：五险一金 专业培训 定期体检 做五休二 带薪年假 节日福利 员工旅游 餐饮补贴 年终奖金 奖金不封顶