岗位职责：
1、工程总监是公司所有工程项目运营策划者，是否承包决定者、施工组织者，施工技术的指导者，施工质量的监督者，施工材料的决定者，项目的工量、工时、工价、工费的计划预算者，施工图纸的审核者，工程造价的把握者。
2、工程总监应具备设计图纸的审核出现问题的能力，制定工程施工计划的能力，判断工程技术观点和要点的能力，把握市场行情及竞争力的能力，能做招投标书，组织招投标的能力，具备与甲方沟通的能力。
3、负责各个工程的审核（包括但不限于审核工程价值、工程图纸的问题及合理性、工程造价及预算，工程各工种施工的工量、工时、工费）。制定工程的工程进度表、材料进场表、工种施工时间表、辅材总料表等，准确度达到95%以上。
4、组织设计人员、项目现场经理及各工种负责人，进行工程交底、设计变更、重要施工材料的确认及备案工作，落实设计问题解决方案，落实现场经理及各工种负责人的现场计划，进场准备工作，切实按照工程进度表、材料进场表、工种施工时间表进行施工工作，执行并监督。
5、负责施工过程中出现的重大问题的解决，甚至召开专题会议决绝，达到尽快尽好的优化解决方案，有较高施工技术水平，能指导项目现场经理及工种工人。
6、专项负责的工程根据设计要求制定出工程的技术要求，质量标准及管理标准，落实到工程现场经理及各工种负责人，对工程项目的进度、质量、成本、安全做出具体的控制标准，并落实到专属人员监督执行，精确度达5%以上。
7、协助市场部做好新项目工程的审核、预算，并提出合理建议，帮助市场部拿下新的工程项目。
8、组织培训新员工，并管理好施工队伍，确保工程正常进行，做到奖罚分眀、公平公正，杜绝腐败。严禁拉山头，搞帮派的流氓管理，严打欺上瞒下，偷工减料，坑蒙拐骗之人，树立良好的正规军队伍，建立标准化施工队伍。