一. 变更管理
1.负责公司原辅料、包装材料、生产工艺、设施设备等的变更工作，在跨部门之间承担协调者和推进者的作用。
2.负责对变更进行风险评估、识别需要采取的行动。
3.组织相关人员进行审核、审批，完成变更相关记录。
4.跟踪变更行动的执行过程，建立跨部门之间的沟通机制，保证变更按计划关闭。
5.对变更的资料进行整理汇总。
二. 包材管理
1.负责公司外包材的管理。
2.负责与供应商联系修改外包材。
3.提出外包材更改后样稿的内部审核、审批申请。
4.对变更后的外包材进行首次入库审核。
5.外包材档案及相关标准文件的管理。
三.部门安排的其他任务