1.认真贯彻执行国家及行业的法规、规范、标准和公司技术、质量管理办法及企业规定的各项规章制度,切实履行各项合同,确保完成公司下达的各项经济技术指标。
2.负责协助组建精干、高效的项目管理班子,并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。
3.负责项目部范围内进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。
4.负责协调分包单位之间的关系,与业主、监理、设计单位经常联系,及时解决施工中出现的问题。
5.负责组织实施质量计划和施工组织设计,包括施工进度计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理,精心施工,确保工程进度计划的实现。
6.科学管理项目部的人、财、物等资源,并组织好三者的调配与供应。
7.严格遵守公司商务管理制度,加强经济核算,降低工程成本,认真组织好签证与统计报表工作,及时回收工程款。
8.贯彻公司的管理方针,组织制定本项目部的质量、安全管理目标及控制方案,确保创建文明工地、安全生产及质量等目标的实现。
9.负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算,做好各项资料和工程技术档案的归档工作,接受公司或其它部门的审计。
10.负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。