1、协助总经理研究制定企业经营、市场开发等方面的发展规划;
2、负责监管分管部门在职责范围内的招投标、发包工作;督促和指导施工项目管理工作;
3、负责对分管部门的工作进行督促、监管、协调;负责协调公司各部门的协作关系;
4、负责组织领导本企业员工业务技能培训工作;指导分管部门对所属员工业务素质的培养,提高员工专业素质和工作绩效;
5、负责对分管的部门所属员工招聘把关,解聘、调薪处理方案的呈报,规避用工风险;
6、监督分管部门员工的绩效考核,监督指导各项目部的目标考核工作;
7、组织开展和督导本企业的质量安全管理体系相关工作;维护相关业务单位的关系;
8、组织所辖人员积极参加公司的各项集体活动。;
9、负责组织制定和修订公司经营管理制度、管理办法、工作流程,健全和完善经营部门机构的设置和岗位职责;
10、向总经理汇报、对总经理负责。