一、公司文化、体制方面：
能领悟、认可珈旭道路公司的‘发展初心‘，并为实现这一理想而心甘情愿地工作；
发展初心：
1、 解决个人及公司的生存问题，同时实现个人及公司的财富积累！
2、 解决传统型公司复杂的、无用的人事关系带来的种种烦恼！实现工作成绩没有人为评价、同事关系简单、长远，工作过程身心愉快！且公司人才梯队自动形成！
3、解决传统型公司‘ 戎马一生铸辉煌，未曾留下我痕迹 ‘的凄凉结局！让创始团队的作风及精神通过公司文化、体制建设，以项目股权、职务股权、原始股权的方式去传承及分享下去！
三个内容实现，团队无人能比！平台生生不息！自然实现：
一个能吃亏、能学习、能拼搏的团队！
一个有价值、有回忆、不虚度的平台！！
立，百年企业！传，珈旭精神！！！
二、岗位职责：
1、全面负责项目生产管理工作，负责项目施工进度计划、施工方案、经营计划、资金计划、人员组织架构等的具体实施；
2、负责项目人工、机械、材料等资源的总体调配和供应，有计划、合理地安排人工、机械、材料的进出场；
3、负责每天完成项目经营成果的统计、分析工作，完成项目过程控制表，过程控制数据汇总内容与内部结算实际数据内容偏差控制在±1%以内，对偏离经营计划的分项工作要及时分析并找出原因，且必须当天在过程控制表注明原因及后期整改措施并报送公司工程管理部；
4、负责项目对内、对外的计量结算工作，必须在规定的时间节点内完成计量结算工作并报送公司工程管理部；
5、协助项目经理完成与业主、总包方、监理、质检、实验、设计等单位之间的沟通协调工作，在项目经理不在岗的情况下，代替项目经理全面负责项目施工生产、经营管理、组织协调、项目验收回款等工作；
6、负责项目质量、安全、工程决算、财务内部结算等工作，主导完成项目各项工程资料、技术档案的归档工作；
7、协助完成项目竣工验收，并能确保项目验收一次性通过；
8、全面负责组织项目生产，施工进度、施工质量及项目效益达到经营计划90%及以上；
9、为公司锻炼员工、培养人才，帮助施工员（含）以下岗位人员达到主办施工员岗位任职能力；并对施工员（含）以下岗位人员有人事处理权及主办施工员岗位人员的人事建议权；
10、完成上级领导交代的其他工作。